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作者:系統管理員    發布于:2019-06-08 04:17:20    文字:【】【】【

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  春來日暖,五顏六色的春裝為生活增添了一道靚麗的風景。服裝作為時尚行業,北上廣深這樣的大城市有先天優勢。而位于山東煙臺的舒朗女裝,從成立至今多次獲得行業大獎。舒朗是如何勇立潮頭、打造時尚品牌的呢?今天記者走進舒朗集團,一探究竟。2019年,正好是舒朗女裝創立20年,20年對一個服裝企業來講,意味著什么?

  吳健民說,“20年不論是對中國企業還是歐美企業來說,都是漫長的時間,這都是很值得驕傲的事情。翻起衣柜看20年前的衣服,你自己都會覺得以前我怎么會穿這件衣服?我們小時候,父母扯一塊布做件衣服就過新年了。現在呢,一個商場幾百個品牌,中國的消費者可以用中國的品牌和韓國比、日本比、美國比、歐洲比,顧客為什么非要選你呢?如果只有舒朗一個牌子在那兒買,消費者可能排著隊買我。在這種情況下,你想讓消費者長時間的喜歡你,那不是一般的人所承受得了的壓力。”

  問起20年來的創業感受,吳健民感慨地說:“20年艱辛,把一個孔武有力的男人變成一個心細如發的男人”。

  吳健民創業于1999年,當時的女裝市場被北上廣以及武漢把持。創業初期的吳健民遇到過這樣的事,在北京商場,有顧客看到服裝廠家的產地是煙臺就不想買了。商家老板還私下勸過吳健民,說可以改行,最起碼有些行業不在乎產地。

  但吳健民就有一股子倔勁兒。他走進中央美院、北京服裝學院等業界名校,靠著口才和情懷招來一批設計新秀;又奔波在國際一線,在創業的第一年就在意大利、法國建立了工作室,吸納全球知名設計大師組成國際設計團隊,協助把控旗下品牌的時裝設計風格。舒朗在學習歐美設計的過程中,逐步加入中國的元素,適合中國的市場。

  “如果煙臺的舒朗在煙臺自己閉門造車,怎么可能有國際的語言?”吳健民說,“很多人看我朋友圈,感覺我今天在巴黎,明天在米蘭,覺得我活得挺瀟灑。其實哪知道一下飛機就跑到店里去了,而時差還沒倒過來,店都看完了。”

  吳健民還總結了做服裝老板的四個法寶:第一,鉤子眼,看市場能準確捕捉到流行;第二,刀子嘴,善于把設計理念表達出來,宣傳出去;三、鐵算盤,得會算性價比、算市場定位;第四,飛毛腿,如果不能走,懶得要命,除了窩在賓館睡覺就想出去玩,是做不好服裝的。“因此很多巴黎的設計師和我交流的時候發現他們對巴黎的了解還沒有我了解。”吳健民自豪地說。

  1999年濟南銀座開設第一家門店發端,年輕的舒朗如同一匹黑馬叩擊全國大型商場的大門,逐步發展到上千家專賣店。2009年第一屆“雙十一”亮相,加上各大電商的購物狂歡。

 
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